Il processo di assunzione in una grande azienda può essere piuttosto articolato e varia a seconda dell’organizzazione e del ruolo specifico. Tuttavia, ci sono alcuni passaggi comuni che la maggior parte dei candidati attraversa:
- Ricerca e Identificazione del Ruolo: Prima di tutto, un candidato deve identificare un ruolo che corrisponde alle sue competenze e aspirazioni. Questo include la ricerca dell’azienda, dei suoi valori, cultura e opportunità di carriera.
- Preparazione e Invio della Candidatura: Il candidato prepara il proprio curriculum vitae e una lettera di presentazione personalizzata per il ruolo e l’azienda specifici. Dopo averli completati, li invia attraverso il portale di carriere dell’azienda o tramite altri canali come LinkedIn o agenzie di reclutamento.
- Screening Iniziale: Dopo l’invio, il CV e la lettera di presentazione vengono valutati dall’HR per verificare se il profilo corrisponde ai requisiti del ruolo. In questa fase, possono essere utilizzati anche sistemi di tracciamento dei candidati per filtrare i curriculum.
- Colloquio Telefonico o Video: Se il candidato supera lo screening iniziale, di solito segue un colloquio telefonico o video con un recruiter o un manager HR. Questo serve a valutare le competenze di base e la compatibilità con la cultura aziendale.
- Test o Compiti a Casa: In alcuni casi, specialmente per ruoli tecnici o creativi, ai candidati può essere chiesto di completare un test o un progetto a casa per dimostrare le loro competenze pratiche.
- Colloqui di Persona: I candidati che superano i passaggi precedenti vengono di solito invitati per colloqui di persona. Questi possono includere colloqui con il manager assumente, colloqui di gruppo, o sessioni con vari membri del team. Questi colloqui possono valutare competenze tecniche, soft skills e adattabilità.
- Assessment Center: Per alcuni ruoli, specialmente a livello di ingresso, le aziende possono organizzare un Assessment Center, dove i candidati affrontano una serie di attività, esercizi di gruppo e simulazioni per valutare una varietà di competenze e comportamenti.
- Controllo dei Referenti e Background Check: Prima di fare un’offerta, l’azienda può controllare i referenti forniti dal candidato e condurre un background check per verificare la storia lavorativa, l’istruzione e, in alcuni casi, il record penale.
- Offerta di Lavoro: Se il candidato supera con successo tutti i passaggi precedenti, riceve un’offerta di lavoro. Questa può richiedere negoziazioni riguardo stipendio, benefici, orari di lavoro, ecc.
- Onboarding: Una volta accettata l’offerta, inizia il processo di onboarding, durante il quale il nuovo dipendente viene introdotto nell’azienda, nei suoi processi e nella cultura aziendale.
Trucchi vari
- Per far capire di essere leader e propenso al lavoro di gruppo utilizzare il “noi” e non l‘“io”. Tipo invece di dire “io fare X, Y, Z” meglio dire “io insieme al mio gruppo” o “noi faremo” e così via;
Cosa dire sul motivo per cui vogliamo cambiare lavoro
Questa è una domanda classica ai colloqui e non è così semplice la risposta: bisogna sempre stare attenti allo storytelling e far capire che si sta seguendo un percorso di crescita ben definito. Non bisogna andare in giro a dire che si sta lasciando il lavoro corrente parlando negativamente dell’azienda che si lascia (es. ci si trova male, non c’è crescita…) in quanto il messaggio che sto per dare è che, se mi assumono, quando cambierò lavoro verso il successivo parlerò male di loro. Dobbiamo sempre costruire uno storytelling di crescita spiegando la nostra traiettoria di carriera.